Irka 2004

De leiding nemen, geven, ontvangen

Er bestaat iets als natuurlijk overwicht …
Waardoor je rustig aan iemand die dat heeft de teugels overhandigt  …

Waar zit ‘m dat in?

Aangeleerd?
Aangeboren?

Kan iemand doen alsof?
Heb jij dat dan door …?

En

Kan jij makkelijk de touwtjes uit handen geven?

Verantwoordelijkheid

Wat is jouw eigen verantwoordelijkheid?
Wanneer?
Waarvoor?

Wanneer neem jij de leiding over je eigen leven?

En

Wanneer neem jij de leiding over anderen?

Over wie?
In welke situatie?

En

Wanneer laat jij jezelf leiden?
Waardoor?

Pikorde

Ook in mensenland bestaat een pikorde, een apenrots …

In een paar seconden scannen wij aan het begin van een ontmoeting met een ander wie van ons 2-en de “sterkste” is en passen ons, onbewust, meteen aan de situatie aan …

Behalve ….

Als 2 mensen ongeveer dezelfde ik-sterkte hebben, ongeveer hetzelfde overwicht, dan ontstaat er spanning … voor de één meteen voelbaar, voor een ander totaal onopgemerkt …

Indruk maken

Als je, onbewust of bewust, veel indruk maakt op iemand met net wat minder of meer of evenveel overwicht, kán die ander de behoefte voelen om meer overwicht te hebben …. En dat regelen, uiten …

Herken je dat?

Drie redenen - boek

Boek lezen

Het boek van de hand van Peter Vonk is zeker niet alleen een must voor leidinggevenden of voor hen die de ambitie hebben leiding te gaan geven.
Het is ook een aanrader dit boek te lezen als je leiding ontvangt.
Of als je voor de klas staat, of groepsleider bent.
Of voor iemand zoals ik: altijd geïnteresseerd in wat mensen beweegt en in voor verbetering en groei.

 

Drie redenen waarom u (g)een leider bent.
Peter Vonk
2012, Vonk
ISBN 978 90 814032 0 7
143 p. gebonden

Nog steeds up-to-date én actueel!

 

 

0 reacties

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *